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El propósito como cemento del liderazgo creativo

Septiembre tiene de peculiar que a pesar de ser el noveno mes del año, huele a nuevos inicios. Se nos despierta una emoción interior y ganas de mejorar. Parecido a lo que nos pasa unos días antes de enero. Nos planteamos qué ha funcionado bien y qué no. Y elaboramos, sin uvas y campanadas, una lista de nuevos propósitos (laborales y personales). En septiembre, después de un último verano de despreocupación, una nueva generación de recién titulados lanzará su currículum al mercado laboral con la ilusión de encontrar el trabajo de sus sueños. Quiero hablar de estos jóvenes, la famosa generación Z que tanta curiosidad nos da, a nosotros los millennials, esta generación que nos toca liderar y preparar para manejar el mundo de mañana, esta generación con quien compartimos la digitalización, pero viviéndola de forma tan distinta. Los Z, ¿quiénes son? Me gusta llamarles “post adolescentes” porque traduce muy [...]

El poder de la cocreación

¿Sabíais que el 90% de las palabras que usamos más frecuentemente en español provienen del latín? Quizás os estaréis preguntando, ¿Por qué os lo cuento? Porque os quiero hablar de un prefijo mágico, que viene precisamente del latín: “cum”, que se traduce por “junto con” o “en combinación con”... ¿ya lo habéis adivinado? Esta asociación de 2 letras, “CO”, tiene una sonoridad tan bonita y tan potente a la vez, que nos hemos acostumbrado a usarla sin pensar realmente en su significado; tanto que da un poco la sensación, a veces, que la hemos banalizado. Cocrear, coliderar, coescribir, cofundar, copresidir, coparticipar, … la necesidad humana de hacer cosas en conjunto, y el darnos cuenta, más recientemente, de la importancia de colaborar y poner los esfuerzos en común para resolver los retos sociales y medioambientales del siglo XXI, nos han llevado a una utilización sin fin de este prefijo. Os voy [...]

Design Thinking: del origen de la metodología a un MINDSET

¿Os acordáis del artículo sobre la innovación en los sectores tradicionales y el Opera Lab de San Francisco? En ese artículo, os explicamos cómo la Ópera de San Francisco había colaborado con la d-school (o Hasso Platner Institute), la escuela de diseño de la Universidad de Stanford, para innovar y reconciliar los jóvenes con la ópera. En este nuevo artículo, nos vamos un poco para atrás, a buscar el origen del Design Thinking y a tejer la tela de araña que liga la metodología, sus precursores, la universidad de Stanford, la d-school y la empresa mundialmente famosa IDEO. La primera vez que se escuchó el término Design Thinking fue en el año 1969. Lo acuñó Herbert Simon (Premio Nobel de Economía). Herbert escribió un libro que se llama “Las ciencias de lo artificial“. En este libro se acuñó por primera vez el término Design Thinking o pensamiento de diseño. Se empezó a [...]

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Innovación y sectores tradicionales: ¡el Design Thinking como mejor aliado!

Innovar en sectores tradicionales muchas veces representa un gran reto: las cosas siempre se han hecho de una cierta manera y los (muchos) años de experiencia y éxito del sector han demostrado que la metodología actual funciona, por lo tanto: ¡se tiene que seguir! Sin embargo, todas las industrias tienen un punto de quiebre: el estancamiento. No hay tendencia que no pase de moda y así como avanza la tecnología, cambia el mundo, y así como cambia el mundo, los gustos, hábitos y expectativas del mercado se van modificando y por más tradicional que sea el sector, algún día estará frente al riesgo de sofoco y a la necesidad de evolucionar, de INNOVAR! ¿Cómo? ¡Una sola respuesta: centrándose en el usuario!  En los sectores tradicionales, el tiempo ha fijado los procesos, volviéndolos mecánicos, automatizados, olvidándose del consumidor final. En este contexto, el Design Thinking representa una fuente de innovación muy [...]

Divergencia en femenino: la visión de tres mujeres ilustradoras

El pasado 26 de febrero de 2021 tuve la suerte de asistir a la sesión de Creative Mornings, este caso de mis compañeros de Valencia. Y es que el tema de febrero elegido por ellos no era nada más y nada menos que DIVERGENCIA. Además la ilustradora del mes también era Valencia, Núria Tamarit, pleno! Así que su ilusión era máxima :) Cartel ilustrado por Núria Tamarit Como dice el diseñador y autor de varios libros sobre creatividad, John Maeda "nuestra economía se basa en pensadores convergentes, las personas que ejecutan las cosas, conseguir que se hagan. Pero los artistas y diseñadores son pensadores divergentes: amplían el horizonte de posibilidades." Y no puedo estar más de acuerdo, la DIVERGENCIA es mi vida. Es la manera de utilizar la imaginación para encontrar nuevas vías, nuevos puntos de vista, nuevas soluciones a retos, problemas. Esta parte derecha del cerebro que [...]

¿Conoces los Living Labs?

Si te gustan los temas de innovación y de cocreación, tal vez has escuchado hablar de los Living Labs. En los últimos años, con los nuevos retos a los que se enfrentan nuestro planeta y nuestra sociedad, la innovación ha ido buscando caminos nuevos, sus actores (empresas, universidades, emprendedores e instituciones) demostrando una cierta voluntad de incluir el usuario en el proceso de I+D+i. Los Living Labs (LLs) son precisamente una de estas innovaciones dentro de la innovación; Como muchas teorías y metodologías, debemos los LLs al MIT (Massachusetts Institute of Technology) donde los profesores William J. Mitchell, Kent Larson y Alex Pentland diseñaron el concepto de “laboratorio vivo” en 1995, con el objetivo de “estudiar el comportamiento humano y las interacciones de la gente con la tecnología en un entorno de vida real”. Su metodología tenía como fundamento clave el posicionar el usuario en el centro de la investigación, [...]

Cómo reinventarse y abrirse a nuevas oportunidades

Estos últimos meses se ha hablado mucho de la adaptación de las empresas y las personas a los cambios, es normal, dado el contexto que estamos viviendo. Pero últimamente nos topamos también con términos como “aprendibilidad”, “reskilling”, “upskilling”, “empresas caórdicas” o “competencias creativas”. ¿Qué significa todo esto? ¿Qué beneficios nos van a proporcionar?  Learnability (aprendibilidad) es la hibridación o mezcla de aprendizaje más habilidad. Es la capacidad de estar continuamente aprendiendo y formándose por cuenta propia, una habilidad fundamental para adaptarse a los nuevos roles que nos toque desempeñar. Reskilling (recapacitaje) es el reciclaje profesional de una persona, normalmente en habilidades digitales, pero no necesariamente, que le capaciten a realizar un nuevo trabajo o una nueva tarea dentro de su empresa o en otra compañía. Upskilling (perfeccionamiento) es la capacitación adicional del profesional en otras materias para mejorarlas, perfeccionarlas o completarlas, por ejemplo, las habilidades innovadoras o creativas, que le [...]

Inspiración para la innovación. Cómo aplicar Design Thinking de manera creativa

En el pasado, cuando realizaba talleres de innovación, sentía que faltaba algo, esa chispa creativa que lleva a la acción, a abrir la mente y a aplicar realmente todo lo que construíamos en el taller. Y comprobé que cuando utilizaba dinámicas de psicología llegábamos más lejos, innovábamos más y surgían más ideas y más creativas. Comprobé que para cambiar una organización, primero hay que cambiar uno mismo. Cambiando el mindset de tu equipo, conseguiréis llegar mucho más lejos en la innovación. Por esa razón incluí técnicas de la psicología de la Gestalt en mi herramienta para entrenar la creatividad, Creativikit®.  Las herramientas de entrenamiento de la creatividad te convierten en un design thinker creativo, con todas las ventajas que ello conlleva, tanto si eres freelance como si lo quieres implementar en tu empresa. ¿Qué aporta el design thinking en el día a día? Esta metodología te permite a ti o [...]

Cómo ser un facilitador del cambio con herramientas creativas y de innovación como Design Thinking y Creativikit®

Hoy en día, con la pandemia como detonante, ya todas las empresas son conscientes de la necesidad de la innovación para adaptarse a los cambios. Quien no se adapta, muere, ya lo sabemos, pero ¿cómo se implementa?, ¿por dónde se empieza?, ¿quién se lo puede permitir? Muchas organizaciones comienzan creando un departamento de innovación, pero la mayoría de las veces no es suficiente, y otras no pueden permitírselo económicamente. Lo ideal es empezar el proceso de cambio creando una cultura de innovación empresarial. La cultura de innovación es el ambiente social que permite a los miembros de la compañía desarrollar ideas e implementar innovaciones. Por eso las empresas maduras no necesitan un departamento de innovación, sino que se convierten en una organización innovadora de manera transversal. La cultura de la innovación tiene un poder incalculable y, para ser eficaz, se debe expandir por todo el tejido empresarial de la compañía. [...]

Por |2020-11-29T19:11:20+00:00noviembre 29th, 2020|Uncategorized|Sin comentarios

7 trucos para empoderar equipos de alto rendimiento con Design Thinking

¡Hola de nuevo! Hoy os traemos algunos aspectos clave, que posiblemente no os hayan contado, para llevar más allá la aplicación del Design Thinking y cocreeís de manera más efectiva con vuestro equipo. Tanto si estáis off como online. 1. Tu usuario no vive aislado, le influye un CONTEXTO El Design Thinking es una metodología de innovación de aproximación humana, centrada en el usuario, es decir enfocada a fomentar la innovación descubriendo ideas basadas en necesidades reales de las personas. Para generar soluciones a problemas y retos de manera deseable (por el usuario), además de factible y viable por parte de la organización. Hasta aquí seguro que ya lo sabías.  Desde Diana Pinos lo entendemos de manera holística, es decir, como un mindset- mas allá de una metodología- como una manera de pensar, de hacer, de sentir. Si nos ceñimos únicamente a la descripción centrada en el pensamiento de diseño, [...]

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