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Equipos de trabajo

4 ejemplos de empresas Multinacionales y Design Thinking

El término empresas “multinacionales” está generalmente relacionado con corporaciones de gran tamaño, cuya imagen es la de oficinas corporativas y plantas de producción gigantes, procesos operativos y administrativos pesados, y empleados moldeados en roles muy bien delimitados. Después de años de experiencia precisamente en multinacionales, sé lo fundamental que es tener talentos creativos en la empresa, para ser capaces de innovar y renovarse constantemente. Y trabajando a su lado como consultora en innovación, he visto como el generar un mindset creativo en la organización, a través de metodologías como el Design Thinking, es posible, y es la clave para resolver los retos que surgen a diario. Esto es lo que nos demuestran cuatro multinacionales ubicadas en Cataluña (Tous, Porcelanosa, Cacaolat y Bimbo), donde tuvimos la oportunidad de escucharlas hace unas semanas en una mesa redonda de innovación. Veremos como empezaron siendo familiares y tradicionales y han crecido hasta convertirse en [...]

La innovación impulsada desde los RRHH

El el 20 de mayo es el día internacional de los Recursos Humanos por lo que les queremos dedicar este post por la gran importancia que tienen dentro de toda organización: ser los responsables estratégicos del desarrollo de la creatividad e innovación. Muchos líderes de RRHH están en época de cambios e incertidumbres, repensando las formas de trabajar. Por lo que es un buen momento de reflexionar sobre si las formas tradicionales de trabajo encajan ante el nuevo contexto BANI (frágil, ansioso, no linear e incomprensible) al cual nos afrontamos. Metodologías como el Design Thinking ayudan a estos gestores de personas a construir un futuro mejor de la empresa: incorporando nuevas maneras de pensar y trabajar, haciendo equipos más creativos, en definitiva ser líderes del cambio.   De los RRHH tradicionales al HRBP de hoy El concepto de RRHH surgió durante la revolución industrial del siglo XIX, cuando las máquinas [...]

Design Thinking, Lean Startup y Open Innovation

Uno de los aspectos clave para innovar, es la INSPIRACIÓN. Es de vital importancia inspirarse constantemente. Mirar hacia afuera y conocer todas las tendencias e ideas innovadoras que van naciendo tanto en nuestra industria, en el contexto y en la competencia para así poder generar un entorno propicio para el cambio y la mejora constante. Por eso es un aspecto fundamental que aplico en todas mis sesiones, workshops y formaciones in company, sobre todo en los ámbitos corporativos en los que suele costar más el cambio. Marzo ha sido un mes de mucha inspiración. Por fin pude volver presencialmente al Mobile World Congress y 4YFN, en el que descubrí a lo largo de los pasillos decenas de startups muy innovadoras y que dan ganas de creer en un futuro positivo: ideas disruptivas, proyectos palpitantes y equipos soñadores y extremadamente motivados, ¡un cocktail ideal para inspirarme muchísimo! Y poder llevar toda [...]

Design Thinking y branding: de marca a comunidad

Pilar fundamental de cualquier emprendimiento o empresa consolidada, el branding, es decir la gestión de la marca, se ve a veces descuidado, al priorizar la comunicación y el desarrollo de producto. Sin embargo, es un pilar fundamental del desarrollo y crecimiento de la marca. Os propongo ponerlo en la lista de las buenas resoluciones del 2022, y os dejo aquí unas líneas sobre los beneficios de aplicar el Design Thinking al branding de vuestra empresa, producto, o servicio.  El Design Thinking está de sobra reconocido como herramienta, e incluso mindset, para la innovación: centrarse en el usuario de una potencial solución y comprender su problema para ofrecerle un producto o servicio innovador que se adapte al máximo a su necesidad.  Sin embargo, el producto no lo es todo: para que funcione en el mercado y su consumo despegue, se necesita vestirlo de una marca potente, bien estudiada y sobre todo [...]

El propósito como cemento del liderazgo creativo

Septiembre tiene de peculiar que a pesar de ser el noveno mes del año, huele a nuevos inicios. Se nos despierta una emoción interior y ganas de mejorar. Parecido a lo que nos pasa unos días antes de enero. Nos planteamos qué ha funcionado bien y qué no. Y elaboramos, sin uvas y campanadas, una lista de nuevos propósitos (laborales y personales). En septiembre, después de un último verano de despreocupación, una nueva generación de recién titulados lanzará su currículum al mercado laboral con la ilusión de encontrar el trabajo de sus sueños. Quiero hablar de estos jóvenes, la famosa generación Z que tanta curiosidad nos da, a nosotros los millennials, esta generación que nos toca liderar y preparar para manejar el mundo de mañana, esta generación con quien compartimos la digitalización, pero viviéndola de forma tan distinta. Los Z, ¿quiénes son? Me gusta llamarles “post adolescentes” porque traduce muy [...]

Design Thinking: del origen de la metodología a un MINDSET

¿Os acordáis del artículo sobre la innovación en los sectores tradicionales y el Opera Lab de San Francisco? En ese artículo, os explicamos cómo la Ópera de San Francisco había colaborado con la d-school (o Hasso Platner Institute), la escuela de diseño de la Universidad de Stanford, para innovar y reconciliar los jóvenes con la ópera. En este nuevo artículo, nos vamos un poco para atrás, a buscar el origen del Design Thinking y a tejer la tela de araña que liga la metodología, sus precursores, la universidad de Stanford, la d-school y la empresa mundialmente famosa IDEO. La primera vez que se escuchó el término Design Thinking fue en el año 1969. Lo acuñó Herbert Simon (Premio Nobel de Economía). Herbert escribió un libro que se llama “Las ciencias de lo artificial“. En este libro se acuñó por primera vez el término Design Thinking o pensamiento de diseño. Se empezó a [...]

¿Conoces los Living Labs?

Si te gustan los temas de innovación y de cocreación, tal vez has escuchado hablar de los Living Labs. En los últimos años, con los nuevos retos a los que se enfrentan nuestro planeta y nuestra sociedad, la innovación ha ido buscando caminos nuevos, sus actores (empresas, universidades, emprendedores e instituciones) demostrando una cierta voluntad de incluir el usuario en el proceso de I+D+i. Los Living Labs (LLs) son precisamente una de estas innovaciones dentro de la innovación; Como muchas teorías y metodologías, debemos los LLs al MIT (Massachusetts Institute of Technology) donde los profesores William J. Mitchell, Kent Larson y Alex Pentland diseñaron el concepto de “laboratorio vivo” en 1995, con el objetivo de “estudiar el comportamiento humano y las interacciones de la gente con la tecnología en un entorno de vida real”. Su metodología tenía como fundamento clave el posicionar el usuario en el centro de la investigación, [...]

Cómo reinventarse y abrirse a nuevas oportunidades

Estos últimos meses se ha hablado mucho de la adaptación de las empresas y las personas a los cambios, es normal, dado el contexto que estamos viviendo. Pero últimamente nos topamos también con términos como “aprendibilidad”, “reskilling”, “upskilling”, “empresas caórdicas” o “competencias creativas”. ¿Qué significa todo esto? ¿Qué beneficios nos van a proporcionar?  Learnability (aprendibilidad) es la hibridación o mezcla de aprendizaje más habilidad. Es la capacidad de estar continuamente aprendiendo y formándose por cuenta propia, una habilidad fundamental para adaptarse a los nuevos roles que nos toque desempeñar. Reskilling (recapacitaje) es el reciclaje profesional de una persona, normalmente en habilidades digitales, pero no necesariamente, que le capaciten a realizar un nuevo trabajo o una nueva tarea dentro de su empresa o en otra compañía. Upskilling (perfeccionamiento) es la capacitación adicional del profesional en otras materias para mejorarlas, perfeccionarlas o completarlas, por ejemplo, las habilidades innovadoras o creativas, que le [...]

Inspiración para la innovación. Cómo aplicar Design Thinking de manera creativa

En el pasado, cuando realizaba talleres de innovación, sentía que faltaba algo, esa chispa creativa que lleva a la acción, a abrir la mente y a aplicar realmente todo lo que construíamos en el taller. Y comprobé que cuando utilizaba dinámicas de psicología llegábamos más lejos, innovábamos más y surgían más ideas y más creativas. Comprobé que para cambiar una organización, primero hay que cambiar uno mismo. Cambiando el mindset de tu equipo, conseguiréis llegar mucho más lejos en la innovación. Por esa razón incluí técnicas de la psicología de la Gestalt en mi herramienta para entrenar la creatividad, Creativikit®.  Las herramientas de entrenamiento de la creatividad te convierten en un design thinker creativo, con todas las ventajas que ello conlleva, tanto si eres freelance como si lo quieres implementar en tu empresa. ¿Qué aporta el design thinking en el día a día? Esta metodología te permite a ti o [...]

7 trucos para empoderar equipos de alto rendimiento con Design Thinking

¡Hola de nuevo! Hoy os traemos algunos aspectos clave, que posiblemente no os hayan contado, para llevar más allá la aplicación del Design Thinking y cocreeís de manera más efectiva con vuestro equipo. Tanto si estáis off como online. 1. Tu usuario no vive aislado, le influye un CONTEXTO El Design Thinking es una metodología de innovación de aproximación humana, centrada en el usuario, es decir enfocada a fomentar la innovación descubriendo ideas basadas en necesidades reales de las personas. Para generar soluciones a problemas y retos de manera deseable (por el usuario), además de factible y viable por parte de la organización. Hasta aquí seguro que ya lo sabías.  Desde Diana Pinos lo entendemos de manera holística, es decir, como un mindset- mas allá de una metodología- como una manera de pensar, de hacer, de sentir. Si nos ceñimos únicamente a la descripción centrada en el pensamiento de diseño, [...]

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